L’Association Carrefour des Compétences, est un groupement professionnel et universitaire qui met l’Homme au centre de ses préoccupations en tant qu’acteur de développement durable.

 

  • Ce développement, consiste à :

Présentation A.C.C


Principes de fonctionnement de A.C.C (Organisation)

  • Organisation matricielle pour plus de flexibilité et d’autonomie
  • Structure en pôles de compétences pour un développement plus dynamique
  • Partage des expériences pour une expertise mieux définie

 

Organisation A.C.C:

 

Organisation Comité A.C.C-Pôles:

organisation Comité ACC-Pôles

L’organisation matricielle de A.C.C, est basée sur:

– Le comité A.C.C
– Le comité du pôle
– Interactions des comités (reporting et outil de prise de décision)

 
 

Organisation Comité A.C.C:

organisation Comité ACC-Pôles

Les cellules, se réunissent une fois par mois et traiteront les points suivants :

– L’état d’avancement des activités
– L’analyse des bilans mensuels des comités (financiers et opérationnels, nouveau projet, opportunité)
– L’état de réalisation des objectifs annuels
– Les éventuels projets de partenariat et d’amélioration
– Les mises à jour du site Web
– Le bilan des échanges (emails)

Organisation Pôles:

rganisation Comité ACC-Pôles

Le fonctionnement du pôle, consiste:

– Réunion périodique avec les coordinateurs des pôles, en assurant la coordination entre les différents pôles et prise des décisions stratégiques et / ou opérationnelles
– Préparer le planning des réunions de travail
– Réaliser le bilan des activités achevées et prévisionnelles
– Lister les objectifs convenus avec le comité A.C.C définis préalablement