L’Association Carrefour des Compétences, est un groupement professionnel et universitaire qui met l’Homme au centre de ses préoccupations en tant qu’acteur de développement durable.
- Ce développement, consiste à :
Principes de fonctionnement de A.C.C (Organisation)
- Organisation matricielle pour plus de flexibilité et d’autonomie
- Structure en pôles de compétences pour un développement plus dynamique
- Partage des expériences pour une expertise mieux définie
Organisation A.C.C:
Organisation Comité A.C.C-Pôles:
L’organisation matricielle de A.C.C, est basée sur:
– Le comité A.C.C
– Le comité du pôle
– Interactions des comités (reporting et outil de prise de décision)
Organisation Comité A.C.C:
Les cellules, se réunissent une fois par mois et traiteront les points suivants :
– L’état d’avancement des activités
– L’analyse des bilans mensuels des comités (financiers et opérationnels, nouveau projet, opportunité)
– L’état de réalisation des objectifs annuels
– Les éventuels projets de partenariat et d’amélioration
– Les mises à jour du site Web
– Le bilan des échanges (emails)
Organisation Pôles:
Le fonctionnement du pôle, consiste:
– Réunion périodique avec les coordinateurs des pôles, en assurant la coordination entre les différents pôles et prise des décisions stratégiques et / ou opérationnelles
– Préparer le planning des réunions de travail
– Réaliser le bilan des activités achevées et prévisionnelles
– Lister les objectifs convenus avec le comité A.C.C définis préalablement